Пасічник В.В. , магістр ВНЗ УКООПСПІЛКИ «Полтавський університет економіки і торгівлі» МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНОЮ КАДРОВОЮ ПОЛІТИКОЮ

автор **Admin** Ср Лист 21, 2018 2:56 pm

В.В. Пасічник, магістр

ВНЗ УКООПСПІЛКИ «Полтавський університет економіки і торгівлі»

МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНОЮ КАДРОВОЮ ПОЛІТИКОЮ

Сучасному управлінню характерні такі методичні підходи, як детермінований, програмно‑цільовий, ціннісно-орієнтований. Кожен з цих підходів має свої позитивні та негативні сторони. Щоб отримати ефективне управління кадрової політики пропонуємо використовувати ціннісно-орієнтований метод управління. Цей метод управління містить і програмно‑цільовий, і детермінований методи (другий – частинний випадок першого). Таким чином, перехід від детермінованого до програмно‑цільового, від програмно‑цільового до ціннісно‑орієнтованого методів управління передбачає не перекреслення попереднього, а його якісний розвиток. Тобто, відбувається на основі існуючого зворотного зв’язку та можливостей виконання змін критеріїв: план – ціль – система цінностей. У ціннісно-орієнтованому методі система цінностей замикає вхід і вихід системи управління.

Враховуючи ціннісно-орієнтований підхід управління, під державною кадровою політикою пропонуємо розуміти систему ціннісних цілей, державно‑управлінських рішень, заходів та дій, оформлених відповідними нормативно‑правовими актами та програмами, спрямованими й здійснюваними для формування, раціонального використання та розвитку трудового потенціалу країни. При цьому, механізм державної кадрової політики – це сукупність ітераційних процесів формування, реалізації, оцінювання та коригування стратегічних завдань і заходів державної кадрової політики. Схему формування державної кадрової політики поділяють на етапи: 1) проведення проблемного аналізу (включає визначення основних проблем у сфері державної кадрової політики, формування проблемного поля (постановка завдань); виконання генерації ідей щодо вирішення завдань (розв'язання проблем) у сфері державної кадрової політики); 2) виконання управлінського синтезування (включає перехід від ідей до вироблення управлінських рішень; виконання програмного пакетування необхідних нормативно‑правових актів чи інших розпорядчих документів щодо регулювання питань управління персоналом).

Таким чином, формування та реалізації державної кадрової політики є складним і багатогранним процесом, що може бути результативним лише за дотримання певних вимог і умов та передбачає послідовне виконання ряду організаційно‑управлінських, політичних і законодавчих заходів.

Список використаних джерел

1. Юрик Я. І. Механізм формування та реалізації державної кадрової політики / Я. І. Юрик, І. Л. Жук // Інвестиції: практика та досвід. – № 13. – 2013. С. 48–52.