Гришко С.С., студент групи БіАн-21 Кузьменко О.К., к.е.н., доцент ВНЗ УКООПСПІЛКИ «Полтавський університет економіки і торгівлі» ВИКОРИСТАННЯ ЛОГІЧНИХ ТАБЛИЦЬ ПРИ ПРИЙНЯТТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Сучасна теорія управління ґрунтується не лише на математиці, економіці, теорії ймовірності, статистиці, інформатиці, психології, а й на філософії, соціології, етиці, естетиці та інших науках. За останні роки перелік наук поповнився ще й логікою (математичною логікою). Отже, логіка – це наука про закони мислення. Математична логіка є наукою про закони математичного мислення. Но основі понять та методів математичної логіки маємо можливість обґрунтувати правильність тих чи інших способів отримання істинного знання [2, с. 3]. При цьому, важливою складовою науки управління є теорія прийняття управлінських рішень. Так при розробленні й прийнятті управлінського рішень менеджер має використовувати не лише специфічні для управління методи й підходи, а й ті, які є в арсеналі наук, що становлять фундаментальну основу теорії управління. Наприклад, враховуючи НТП ґрунтуватись на сучасні інформаційні технології, економіко-математичний та статистичний апарат.

Найбільш уніфікованою структурою прийняття управлінських рішень, яка може бути адаптованою до будь-якого підприємства та будь-якого рівня управління, є наступна послідовність [1]:

Отже, використовуючи спеціальну мову логіки висловлень та логіку предикатів отримуємо однозначність при описах умов, при обґрунтуванні, доведенні чи спростуванні тез, здійснюється побудова логічних висновків, висунення гіпотез. Таким чином, використовуючи засоби математичної логіки команда, що приймає рішення, швидше знайде взаєморозуміння. Оскільки, саме, побудова логічних таблиць і є тим інструментом аналізу проблем, зокрема аналізу можливих ситуацій, які можуть виникнути на практиці, коли розвиток подій потребує ланцюжка рішень.

У процесі розроблення управлінських рішень часто виникає багато суперечок, непорозумінь через неясність, нечіткість, неточність понять, якими користуються співрозмовники. На подолання подібного роду явищ витрачається багато часу. Тому, з метою забезпечення ясності, однозначності, послідовності, несуперечливості, зрозумілості змісту інформації корисно використовувати таблиці рішень із застосуванням логіки висловлень. Це пояснюється тим, що події (умови та відповідні наслідки) пов’язані між собою логічними операторами (зв’язками) [1]. При цьому, надзвичайно важливою проблемою на етапі виявлення альтернатив з погляду логіки є виявлення максимуму можливих наслідків (дій), можливих за реалізації цих чинників (умов), а також визначення, відношень, у яких перебувають ці наслідки.

Таким чином, при виконанні аналізу умови й оцінці ризику приймаємо рішення. Отже, таблиці істинності є зручним інструментом при системному аналізі ситуації, даючи змогу швидко вносити додаткові умови, вилучати з них зайве та несуттєве.

1.      Гладунський В.Н. Логічні таблиці для виявлення альтернатив у процесі вироблення управлінських рішень / В.Н. Гладунський [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://vlp.com.ua/files/05_27.pdf.

2.      Шкільняк С.С. Математична логіка. Приклади і задачі: Навчальний посібник / С.С. Шкільняк. – К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2007. – 145 с.